TaurusEmerald, Wikimedia Commons
Компания Walmart проводит масштабную модернизацию своего крупнейшего бренда собственной торговой марки после того, как исследование покупателей показало, что они не гордятся тем, что выставляют эти товары дома на видном месте.
Ритейлер подтвердил, что в мае начнется внедрение новой упаковки для линейки Great Value, что станет первым крупным визуальным обновлением за более чем десятилетие. Обновление затронет около 10 000 товаров в таких категориях, как молоко, закуски и замороженные продукты, без изменений в ценах или составе продукции.
Внедрение нового дизайна начнётся с закусок, а затем распространится на хлопья, молочные продукты и другие основные продукты питания. Walmart заявляет, что для полного перехода на новый дизайн всего ассортимента потребуется от 18 до 24 месяцев.
Walmart проводит ребрендинг сети магазинов Great Value на фоне роста собственных торговых марок.
Great Value остается самой покупаемой торговой маркой в США: по данным Numerator, 87% домохозяйств приобрели хотя бы один товар этой марки за последний год. Кроме того, Walmart владеет всеми пятью ведущими собственными торговыми марками по уровню проникновения в домохозяйства по всей стране.
Несмотря на это доминирование, компания заявляет, что восприятие остается проблемой. В интервью вице-президент Walmart по креативным вопросам Дэвид Хартман сказал, что покупателям нравится качество и цена, но они считают, что упаковка этого не отражает.
«Они чувствовали, что это компромисс, — сказал Хартман. — Им нравится этот продукт, будь то продукты питания или товары повседневного спроса, но они не испытывали особой гордости, выставляя его у себя дома или перед своими семьями».
Walmart
Обновленный дизайн ориентирован на более яркие цвета и более четкую маркировку, что призвано облегчить поиск товаров как в магазинах, так и в интернете. Walmart также заявила, что изменения помогут сотрудникам быстрее обрабатывать онлайн-заказы на продукты.
Редизайн происходит на фоне растущей конкуренции на рынке продуктов питания под собственными торговыми марками. Такие ритейлеры, как Amazon, Costco и Trader Joe’s, создали себе прочную репутацию благодаря продукции собственного производства, в то время как Aldi быстро расширяется по всей территории США.
McDonald’s представил новое меню McValue с блюдами по 3 доллара и завтраком за 4 доллара.
KFC представляет новую линейку Value Feast с полноценными комплексными обедами по цене от 7 долларов.
Walmart также привлекает покупателей с более высоким доходом, в том числе семьи с годовым доходом более 100 000 долларов, расширяя возможности доставки и запуская новые собственные торговые марки, такие как Bettergoods, которая специализируется на модных товарах растительного происхождения.
Это происходит на фоне того, что компания также рассматривает идею добавления суши-баров, где специально назначенные сотрудники будут готовить свежие блюда каждый день.
